INVITAȚIE

Comerţul internaţional incumbă un anumit spectru de riscuri care determină incertitudini în setarea graficului de încasări/plăţi între exportator şi importator, datorită intereselor pe care le urmăresc într-o tranzacție:

• exportatorii vor să primească plata cât mai curând posibil, preferabil chiar în avans (pentru importatori orice plată este o „donaţie” până când mărfurile sunt primite)
• importatorii vor să primească marfa cât mai curând, dar să întârzie plata, de preferinţă până când mărfurile sunt valorificate şi generează venituri (pentru exportatori orice livrare este o „donaţie” până când se efectuează plata).

Opţiunea în contractul comercial internațional pentru o anumită modalitate de decontare, trebuie corelată şi cu alte aspecte, cum sunt: condiţia de livrare, documentele comerciale şi finaciare, solicitarea sau nu a unei scrisori de garanţie bancară, etc.

Webinarul prezintă caracteristicile modalităţilor de plată utilizate în decontarea operaţiunilor de export – import, precum şi criteriile care stau la baza selectării celei mai avantajoase soluţii. De asemenea, se vor explica metodele prin care o tranzacţie cu risc potenţial poate fi transformată într-o tranzacţie sigură pentru ambii parteneri comerciali.

Participanţilor la webinar li se vor prezenta sintetic prevederile principalelor reglementări ale Camerei de Comerţ Internaţional de la Paris (INCOTERMS 2020, Publicaţia 600 privind acreditivele documentare, Publicaţia 522 privind incasso-urile şi Publicaţia 758 privind garanţiile la cerere), şi cum, prin alegerea celei mai optime modalităţi de plată şi/sau garantare, pot derula afaceri eficiente şi sigure.

Conceptele teoretice vor fi ilustrate prin analizarea unor studii de caz reale, din cazuistica operaţiunilor de plăţi şi garanţii utilizate în operaţiunile de export – import.

Introducere în tranzacţiile comerciale internaţionale

• Scopul şi aplicabilitatea INCOTERMS, delimitarea responsabilităţilor şi riscurilor; impactul INCOTERMS asupra contractului comercial internaţional
• Documente comerciale şi financiare utilizate în comerţul internaţional – caracteristici, beneficii suplimentare care pot fi obţinute prin utilizarea lor
• Acreditivul Documentar (AD): concept, caracteristici, mecanism de derulare; clasificare/tipuri de AD; documentele utilizate în decontarea AD; avantajele/dezavantajele AD; Publicaţia nr. 600 a ICC, privind acreditivele documentare
• Incasso-ul documentar (ID): concept, caracteristici, mecanism de derulare; clasificare/tipuri de ID; căi şi metode de atenuare a riscului de neplată la incasso; Publicaţia nr. 522 a ICC, privind incasso-urile documentare
• Scrisoarea de garanţie bancară (SGB): concept, elemente; tipuri de SGB utilizate în operaţiunile de export-import, Publicaţia nr. 758 a ICC, privind garanţiile la cerere
• Sesiuni de întrebări şi răspunsuri (interactiv, pe parcursul webinarului).

Informaţiile vor fi prezentate în format POWER POINT (.ppt).

PERIOADA DE DESFĂSURARE

16 – 17 iulie 2020, orele 9:30 – 15:30

Tarif de participare: 1.480 lei/persoană la care se adaugă TVA

Numărul maxim de participanți/serie este de 15.

La finalul cursului, participanţilor li se va elibera un certificat digital de participare, emis de CCIR.

Înscrierile se efectuează cu minim 5 zile calendaristice înainte de data organizării webinarului.

Perioada: 12-18 AUGUST  2019

Locatie: HOTEL VOX MARIS – COSTINESTI 

TERMEN DE INSCRIERE : 9 AUGUST 2019

Coordonator curs: ROXANA CONSTANTINESCU: 0735.190.577

– modificarile aduse Codului controlului intern managerial prin Ordinul Secretarului General al Guvernului nr. 600/2018

– responsabilitatile conducatorilor entitatilor publice in domeniul controlului intern/managerial prevazute in Codul controlului intern managerial, aprobat prin Ordinul Secretarului General al Guvernului nr. 600/2018

– motive pentru care controlul intern/managerial trebuie sa reprezinte o preocupare a managementului. Cum poate ajuta sistemul de control intern managerii din entitatile publice pentru cresterea gradului de respectare a cadrului legal si reducerea riscului de eroare a angajatilor.

– organizarea si functionarea comisiei constituite pentru monitorizarea, coordonarea si indrumarea metodologica a implementarii si dezvoltarii sistemului de control intern managerial in entitate. Solutii privind organizarea. Documente minimale privind functionarea comisiei. Erori posibile privind organizarea si functionarea comisiei.

– planificarea activitatilor pentru implementarea sistemului de control intern/managerial in entitate. Model de program pentru dezvoltarea sistemului de control intern managerial. Erori posibile privind elaborarea programului pentru dezvoltarea sistemului de control intern managerial.

Aspecte practice privind implementarea standardelor de control intern/managerial

– ce cuprinde si cum trebuie abordat un standard de control intern/managerial in vederea implementarii

– prezentarea succinta a fiecarui standard, documente si structuri functionale minimale privind implementarea acestora

– modificarile aduse standardelor prin Ordinul Secretarului General al Guvernului nr. 600/2018

– cum raspundem la cele trei intrebari aferente fiecarui standard din chestionarul de autoevaluare si cum justificam raspunsul (model de completare a chestionarului pentru o entitate publica)

– aspecte practice privind activitatea de autoevaluare si intocmirea documentelor specifice de raportare in domeniul controlului intern/managerial

Implementarea Standardului 1 – Etica si integritatea

– activitati pe care trebuie sa le efectueze conducerea entitatii publice pentru a asigura un climat etic in cadrul organizatiilor.

– elaborarea politicilor si procedurilor privind integritatea, valorile etice, evitarea conflictelor de interese, prevenirea si raportarea fraudelor, actelor de coruptie si semnalarea neregularitatilor

– exemple de politici si proceduri privind etica si integritatea

Implementarea Standardului 2 – Atributii, functii, sarcini

– intocmirea si actualizarea documentului privind misiunea entitatii

– cum trebuie elaborat corect un regulament de organizare si functionare

– care sunt diferentele intre regulamentul de organizare si functionare si regulamentul de ordine interioara

– cum se formuleaza obiectivele postului? Care este legatura intre obiectivele entitatii, obiectivele specifice ale microstructurilor organizatorice si fisele postului?

– erori privind elaborarea fiselor postului. Cand fisa postului este clara si permite evaluarea obiectiva a angajatului?

Implementarea Standardului 3 – Competenta, performanta

– evaluarea performantelor profesionale ale angajatilor pe baza obiectivelor anuale individuale

– elaborarea planului de pregatire profesionala

– definirea cunostintelor si deprinderilor pentru posturi.

Implementarea Standardului 4 – Structura organizatorica

– solutii posibile privind analiza periodica a gradului de adaptabilitate a structurii organizatorice

– realizarea delegarii in sens restrans si in sens larg

– erori privind delegarea.

Implementarea Standardului 5 – Obiective

– definirea obiectivelor generale si specifice

– tehnici de imbunatatire a obiectivelor pentru a deveni ”SMART”

– exemple de obiective in domeniul resurselor umane, salarizarii, contabilitatii, achizitii etc.

– principalele deficiente si erori posibile in definirea obiectivelor.

– stabilirea ipotezelor de planificare

– exemple privind definirea ipotezelor si reevaluarea obiectivelor

– legatura intre ipoteze si obiective

– diferente intre ipoteze si riscuri

– cum si cand trebuie reevaluate ipotezele.

Implementarea Standardului 6 – Planificarea

– modele de planuri

– erori privind planificarea.

Implementarea Standardului 7 – Monitorizarea performantelor

– stabilirea indicatorilor de performanta

– lista de indicatori in domeniul resurselor umane, salarizarii, contabilitatii, achizitii etc.

– evaluarea calitatii indicatorilor de monitorizare a performantelor

– implementarea unui sistem coerent de monitorizare a performantelor in entitate

– exemplu de procedura operationala privind monitorizarea performantelor

– deficiente si erori posibile privind monitorizarea performantelor.

Implementarea Standardului 8 – Managementul riscului

– documente privind implementarea managementului riscului

– strategia privind riscul a entitatii

– identificarea riscurilor semnificative ale entitatii

– catalog de riscuri pe domenii cu exemple de riscuri

– cum se verifica daca un enunt reprezinta un risc

– de ce este importanta stabilirea cauzelor care pot conduce la aparitia riscului.

– formularea riscurilor in consens cu buna practica in domeniu

– stabilirea limitei acceptabile a riscului

– de ce nu trebuie sa ne fie frica de risc? De ce trebuie sa lucram cu riscul?

– evaluarea si prioritizarea riscurilor

– tehnici de evaluare a  riscurilor

– cum trebuie aleasa scara de evaluare a riscurilor

– gestionarea riscurilor

– model pentru elaborarea registrului de riscuri

– planuri pentru implementarea masurilor de gestionare a riscurilor

Modificarile aduse Standardului 8 – Managementul riscului prin Ordinul secretarului general al Guvernului nr. 600/2018

– modificarile privind organizarea procesului de managementului riscului

– organizarea si desfasurarea managementului riscului la nivelul compartimentelor; responsabilitati ale conducatorilor de compartimente si ale responsabililor cu riscurile

– responsabilitatile comisiei de monitorizare in ceea ce priveste managementul riscului

– documente specifice organizarii, exercitarii si monitorizarii managementului riscului

Implementarea Standardului 9 – Proceduri

– de ce trebuie sa evitam elaborarea de proceduri care nu sunt aplicate?

– avantajele elaborarii si aplicarii procedurilor operationale

– riscurile neaplicarii procedurilor operationale

– cum se elaboreaza o procedura si schema de elaborare/actualizare a procedurilor

– aplicarea de masuri de control compensatorii in absenta instrumentelor de control asteptate.

Implementarea Standardului 10 – Supravegherea

– solutii privind realizarea de catre conducerea entitatii a unei bune supravegheri a activitatilor entitatii publice

Implementarea Standardului 11 – Continuitatea activitatii

– situatii generatoare de discontinuitati

– exemplu de plan de continuitate a activitatii.

Implementarea Standardului 12 – Informarea si comunicarea

– situatii generatoare de discontinuitati

– exemplu de plan de continuitate a activitatii.

Implementarea Standardului 13 – Gestionarea documentelor

– proceduri privind inegistrarea, expedierea, redactarea, clasificarea, indosarierea, protejarea si pastrarea documentelor

– arhivarea documentelor si masurile de securitate

– gestionarea documentelor clasificate.

Implementarea Standardului 14 – Raportarea financiara si contabila

– responsabilitatile ordonatorilor de credite/conducatorilor entitatilor publice privind raportarea financiara si contabila

– responsabilitatile compartimentelor financiar-contabile

– politici si proceduri contabile

– exemple de controale contabile.

Implementarea Standardului 15 – Evaluarea sistemului de control intern managerial

– activitati specifice evaluarii

– completarea situatiilor centralizatoare. Exemple

– elaborarea raportului anual

– autoevaluarea sistemului de control intern/managerial

– ghid de completare a chestionarului de autoevaluare

– model completat de chestionar de autoevaluare

Implementarea Standardului 16 – Auditul intern

– activitati specifice evaluarii

– completarea situatiilor centralizatoare. Exemple

Control birocratic vs. Control inteligent

– integrarea controlului intern/managerial in activitatile curente ale entitatii

– cum evitam birocratia si ce inseamna ,,controalele inteligente”

– diferente si evolutia de la ,,a controla” la ,,a detine controlul”

o   Taxa De Instruire 1 – seminar    –  600 lei  / participant la care se adauga TVA. Include mapa de lucru şi suport de curs în format electronic, certificat participare ATC training (fara acreditare ANC)

o   Taxa De Instruire 2* – curs acreditat ANC  – 740 lei /participant. Include mapa de lucru şi suport de curs în format electronic, examinare A.N.C.

* La tariful de instruire nu se aplica TVA conform Legii 227/2015 actualizata, art.292. alin 1, lit f., coroborat cu OG 129/2000, republicata, art. 58. – valabil pentru taxa 2

o    2790 Lei – cazare si pensiune completa participant

Informatii suplimentare:

• TVA 5% inclus
• Serviciile hoteliere sunt optionale.